Entrepreneurs : pourquoi et comment maîtriser vos coûts de revient ?

Vous êtes chef d’entreprise et les termes « coût de revient » ou « contrôle de gestion » sont des notions théoriques, peut-être un peu floues, voire même complexes ? Vous vous interrogez sur leur mise en application en fonction des spécificités et des contraintes de votre métier et de votre activité ? Vos résultats vous semblent satisfaisants bien que le pilotage de votre activité s’effectue sans analyse approfondie de votre coût de revient.

Cependant, il arrive parfois que la trésorerie se dégrade et que les résultats se détériorent, sans que l’origine en soit identifiée. Pour ne pas subir cette chute dans votre activité, il est essentiel d’anticiper et de se faire accompagner au mieux dans la maîtrise de vos données chiffrées. Nous vous proposons à travers cet article de comprendre la notion de coût de revient et d’appréhender la nécessité de mettre en place une méthode pour les déterminer. En maîtrisant vos coûts de revient vous améliorez votre rentabilité et confortez votre croissance !

Quelle est la méthode de calcul d’un coût de revient ?

Le coût de revient comprend l’ensemble des charges engagées pour produire un bien ou un service. Sa détermination est fondamentale pour appréhender la rentabilité d’un produit/service. Il suffit de calculer la différence entre le chiffre d’affaires généré et le coût de revient.

Pour calculer son coût de revient, il est nécessaire d’identifier les différentes étapes du processus de vente du produit ou de la prestation au client :

– Coûts d’approvisionnement : Prix d’achat fournisseur + coûts logistiques

– Coûts de production : Main d’œuvre directe + coûts de fabrication

– Coûts de distribution : Actions commerciales + acheminement aux clients

Si de prime abord, cela peut paraître relativement complexe, sachez qu’il existe des méthodes simples pour accompagner le chef d’entreprise à déterminer de manière efficace ses coûts de revient. L’enjeu est de taille puisque celui-ci consiste à appréhender de manière pragmatique et chiffrée sa rentabilité par chantier, par type de production, par type de prestations facturées… C’est le moyen le plus sûr de conforter les points forts et de mettre en place des actions correctives lorsque cela est nécessaire pour le bon fonctionnement de l’activité.

Pourquoi faire appel à un spécialiste ?

1- Gain de temps

En confiant à un spécialiste la mise en place d’une réelle méthodologie de calcul du coût de revient, le dirigeant d’entreprise s’assure de la bonne méthode employée et de l’exactitude des résultats. Ainsi, le chef d’entreprise optimise son temps de travail en se consacrant au quotidien à son cœur d’activité et gagne en sérénité en étant rassuré des résultats calculés.

2- Profitez d’un regard neuf sur vos activités

Vous avez créé ou repris votre société depuis un laps temps et vous disposez d’habitudes de travail déjà bien ancrées ? Les échanges avec un spécialiste vous apportent un regard nouveau sur votre fonctionnement. Par cette confrontation d’idées, vous mettrez en lumière les marges d’amélioration ignorées jusqu’alors.

3- Pour vous accompagner dans les actions correctives

L’idée est de pouvoir mesurer rapidement la rentabilité que vous avez dégagé sur vos dernières ventes. Par exemple, dans les entreprises du bâtiment, il est primordial de connaître la marge obtenue après déduction de l’ensemble des « coûts chantier » par chantier. Après ce travail d’analyse des résultats, pour les chantiers déficitaires, il est ainsi possible de mener des actions correctives pour éviter de reproduire les mêmes erreurs.
Il est ainsi possible de comprendre pourquoi un devis a été sous évalué et pourquoi celui-ci a nécessité plus de temps de travail que prévu initialement. Sont également parfois identifiés des produits qui en « sponsorisent » d’autres, à l’origine de véritables pertes de capital dans certains cas. Il est donc essentiel de les identifier pour pouvoir agir et corriger ces pertes de résultats.

Conclusion

« Allo Expert-Comptable », dans le cadre de son service, se tient à votre entière disposition pour vous conseiller plus largement sur toutes vos questions de « rentabilité ».

L’équipe Allo Expert-Comptable